Comment ECO a aidé cette entreprise à reprendre le contrôle de ses coûts énergétiques ?

Logo de la société Bernis

Volume annuel

3 496 MWh

Economies

153 913 € HT/an

Gain global

- 29%

Le client

BERNIS TRUCKS est un acteur historique majeur de la distribution, de la vente et de l’entretien de véhicules industriels et utilitaires. L’entreprise a été fondée en 1919 et est notamment spécialisée dans les véhicules Renault Trucks.

Elle dispose de plusieurs sites répartis sur l’ensemble du territoire français. Son périmètre énergétique comprend 28 compteurs. d’électricité et de gaz.

Challenge et objectif

En 2022, dans un contexte de forte tension sur les marchés de l’énergie, le groupe devait renégocier l’ensemble de ses contrats d’électricité et de gaz arrivant à échéance.

L’objectif était double : sécuriser les conditions contractuelles tout en optimisant le budget énergétique, sans changer de fournisseur.

Cette démarche devait également prendre en compte un périmètre complexe, avec des consommations réparties sur différents segments tarifaires (C5, C4, C2, T1, T2, T3) et la présence de certains sites situés sur le territoire exclusif de distributeurs locaux d’énergie.

Stratégie mise en œuvre

ECO a assuré un accompagnement global et structuré, couvrant l’ensemble du cycle de négociation et de pilotage des contrats d’électricité et de gaz. La mission s’est organisée autour de cinq étapes clés :

  • Cartographie du périmètre énergétique

  • Définition de la stratégie d’achat et élaboration du cahier des charges

  • Lancement et pilotage de l’appel d’offres fournisseurs

  • Analyse comparative des offres et sélection du fournisseur retenu

  • Suivi post-signature et pilotage opérationnel des contrats

Résultat

L’accompagnement d’ECO a permis à BERNIS TRUCKS de sécuriser ses contrats d’énergie tout en générant des gains financiers significatifs.

  • Volume consolidé : 3 496 MWh par an

  • Budget initial : 536 535 € HT

  • Budget négocié : 382 622 € HT

  • Économies annuelles réalisées : 153 913 € HT

Au-delà de la réduction budgétaire, le groupe dispose désormais d’une vision consolidée et maîtrisée de son périmètre énergétique. Il bénéficie également d’un référent énergie dédié, chargé d’assurer le suivi du périmètre et d’identifier les opportunités du marché.